В наше время хорошо оплачиваемая и перспективная работа – на вес золота. Несмотря на сегодняшнее состояние дел на рынке труда и нехватку рабочих мест, об увольнении задумываются многие трудоустроенные люди. Согласно опросам, проведенным на предприятиях, каждый 5 россиянин, отработавший 8-10 недель, уже подумывает об увольнении. Каждый четвертый, после 1,5 — 2 лет работы в одном месте собирается уволиться.
И только 30% опрошенных, после решения сменить место работы, исполняют свой замысел на деле. Остальные, со временем, свыкаются с постоянным местом работы и привыкают к своей роли. Также статистика говорит о том, что 25% наемных, которые получили расчет после увольнения, сожалеют о содеянном.
Как утверждают HR менеджеры, частой сменой места работы по собственному желанию можно считать частоту 1 раз в двухлетний интервал. Если же человек отработал 5 лет и решил сменить место работы – это вполне нормально и закономерно. На самом деле, офисное рабство изматывает настолько, что порой у человека начинают ослабевать здоровье и силы. Но вот уйти с постоянного места работы не так-то просто, хотя все же многие на это решаются.
Возможные причины
Есть две весомые причины, почему работник может принять решение уволиться: неудовлетворенность оплатой труда или отсутствие возможностей перспективы карьерного роста. Второе для большинства людей сегодня важнее, чем первое, так как увеличение перспектив и повышение по должности, ведет за собой и рост вознаграждения.
На сегодня наблюдается динамика запросов наемных рабочих в том, что многие хотят получить возможность участвовать в жизни и работе фирмы и принимать какие-либо решения. Однако есть и такие обстоятельства, которые подталкивают или вынуждают сотрудника принять решение о смене работодателя или о прекращении трудовой деятельности на неопределенный промежуток времени.
Уважительные причины
В ситуациях, когда кто-то из сотрудников желает уволиться, могут возникать спорные моменты. Согласно ТК уважительными причинами для увольнения по собственному желанию, позволяющими сохранить трудовой стаж,
принято считать:
- выход на пенсию человека, который уже получает пенсию, или же достижение пенсионного возраста сотрудником;
- направление супруга либо супруги на прохождение заграничной службы и работу;
- необходимость переезда;
- заболевания, препятствующие продолжению данной трудовой деятельности или проживанию в этой местности;
- уход за больным членом семьи или инвалидом (необходимо предоставить заключение из медицинского учреждения), уход за ребенком младше 15 лет;
- обучение в высшем, среднем специальном, или другом учебном заведении, зачисление в аспирантуру, ординатуру;
- нарушение договора (коллективного или трудового) со стороны самого работодателя.
В случае, если наемный работник был вынужден уйти с работы по одной из вышеперечисленных причин, он обязан приложить к заявлению об увольнении соответствующие документы (справка из деканата, заключение из медицинского учреждения и т.д.).
Без отработки
Если работником принято решение уволиться по собственному желанию, то сделать это он имеет право в любое удобное для него время. При этом не важно, находится он в это время на больничном, в отпуске или исполняет какие-то государственные обязанности.
Однако, согласно законодательству, работник обязуется сообщить работодателю о своем решении и предупредить его заранее (за 14 дней до момента подачи и регистрации заявления). Кроме того по Трудовому Кодексу возможно увольнение без отработки, но весь перечень причин не определен. Лишь при согласовании сторон, возможно увольнение без 2-недельной отработки.
В случае, если со стороны работодателя нарушается трудовое законодательство, какое-либо из условий коллективного договора, соглашения или иные нормативные акты, которые содержат нормы трудового права, то работник имеет все права уволиться по собственному желанию без предупреждения.
Список причин увольнения по собственному желанию без отработки пополняют уважительные причины, когда работник в силу определенных обстоятельств не может продолжать трудовую деятельность. Соответственно, если человек принял решение уйти с прежнего места работы и не желает отрабатывать 14 дней, единственный вариант – согласовать это с работодателем и уйти «по-хорошему»,
сохранив партнерские взаимоотношения с начальством.
Резюме
Важно понимать, что при поиске работы и составлении резюме потенциальные сотрудники не всегда указывают истинные причины увольнения. Для рекрута важно знать обстоятельства, которые побудили наемного сменить работу, что позволит в дальнейшем спрогнозировать его поведение и возможность адаптироваться на новом месте.
Основные причины увольнения по собственному желанию в резюме чаще всего таковы:
- Неудовлетворенность условиями оплаты труда.
- Отсутствие возможности карьерного роста. Конечно, отсутствие перспектив часто приводит к мысли сменить работу, но сегодня такая формулировка уже звучит как «штамп» и за ней могут скрываться абсолютно другие причины.
- Желание найти свой путь (чаще всего эту причину озвучивают неопытные, молодые специалисты).
- Далеко ездить до работы.
- Дела личные и семейные.
Таким образом, причин и обстоятельств увольнения по собственному желанию может быть множество, очень важно научиться анализировать их и прогнозировать, сможет ли такой работник влиться в новый коллектив, проявить свои знания и умения и принести компании пользу.
О причинах для увольнения по собственному желанию рассказывает также в видео. Приятного просмотра!
Рад приветствовать вас, дорогой друг!
Вопрос из заголовка возникает тогда, — когда вам предлагают заполнить форму резюме, где есть графа о причинах увольнений. Такое встречается не часто, тем не менее коротко разберем эту ситуацию. Итак, какую причину увольнения указать в резюме?
Обычно графа о причинах увольнения в резюме отсутствует. По крайней мере, — на наиболее популярных интернет- порталах. Соответственно и писать ничего не нужно.
Аналогично, если вы составляете резюме сами, в текстовом редакторе. Причина увольнения — не тот вопрос, на котором вы можете заработать какие-либо дивиденты. Минусы — запросто, а плюсы — вряд ли.
Посему, причины ваших уходов выпячивать не следует.
Ваша задача — продумать, что вы будете говорить в телефонном или на очном собеседовании. Об этом чуть ниже.
Какую причину указать?
Если же возник тот редкий случай, когда вам предлагают заполнить шаблон резюме, в котором есть строка о причинах увольнения, придерживайтесь следующих правил:
- Указывайте те причины, что в трудовой книжке. Больше писать ничего не нужно. Реальную причину увольнений объясните на собеседовании.
- Продумайте, как объясните реальные причины увольнения. Уход по инициативе работника (собственному желанию) или по соглашению сторон всегда имеют подоплеку.
- Что делать, если в вашей трудовой “криминальная” запись. Например “... в связи с неудовлетворительным результатом испытания”.
В этом случае есть два варианта.
а) По умолчанию, — писать как есть, см. п.1 . Постараться найти разумное объяснение и изложить его в письме. Или по телефону.
Обычно появление криминальных записей в трудовой книжке — следствие конфликта с одной стороны, с другой — неумение или нежелание договориться.
Шаг 1: Представить ситуацию не как конфликт, а как взаимное непонимание, которое переросло в эмоциональную плоскость. Погорячились, короче. Такое бывает.
Шаг 2: Озвучьте, что вы извлекли урок из этой истории. Вы понимаете, что следовало бы поступить более взвешенно и обдуманно, но… случилось то, что случилось. От ошибок никто не застрахован. Вы признаете их открыто и не пытаетесь ничего скрывать.
Ваша разумная откровенность может компенсировать негатив.
б) Написать другую причину, отличную от записи в трудовой . Например, — по соглашению сторон.
В расчете на то, что не заметят или, если заметят — удастся как-то объяснить, почему не удалось договориться и “уйти по собственному”.
Стратегия рискованная. Сработает только в том случае, если не заметят. Что маловероятно.
Самое неприятное будет, когда вы прошли собеседование с рекрутером и руководителем, но при оформлении на работу “кадровик” обратит внимание (а обратит он обязательно) и тогда уже будет облом. Вы уже ничего не сможете объяснить — вас не будут слушать.
Подумайте о реальных причинах
Составление резюме — самое время подумать, что вы будете говорить о реальных причинах увольнений “по собственному” и по соглашению сторон. А говорить придется. Это один из наиболее вопросов на собеседовании.
Сомнительные причины
- Понимаю желание сказать о своих бывших начальниках правду. Или еще какую-нибудь гадость:). И знаю о том, что все, кому не лень — предостерегают от этого соискателей.
Тем не менее, частенько случается, что “остапов” понесло. Наболело видимо. Увы, важно держать себя в руках. Желательно вообще ни о ком не говорить плохо.
- Несбывшиеся надежды на повышение зарплаты и повышение по службе, — также задвиньте до лучших времен. Ибо желающих стать начальником везде пруд пруди, а деньги в глазах работодателя — не лучший стимул к работе.
- Также не стоит говорить о сверхурочной работе, плотном графике, чрезмерной нагрузке. Полагаю, излишне объяснять, почему.
Уважительные причины
- Барьеры в профессиональном росте. При этом рекомендую подумать о траектории своей карьеры, ибо вопрос, будет логичным продолжением.
- Смена команды. Назначили нового руководителя, он тащит своих людей. А вам говорят: «Конечно, жаль, вы хороший работник, но... вы сами понимаете...».
- Реорганизация. Ситуацию следует представить так, что у руководства не было выбора, кому предложить остаться, а кого «попросить». Иначе логичен вопрос: остались лучших, а вы в их число не вошли?
В компании реструктуризация. Должность, которую вы занимали (или весь ваш отдел, -еще лучше) уходит в небытие. Для вас предлагают какую-то работу, но она никак не вяжется с вашими профессиональными планами и вы уходите. Вполне цивилизованно. Без скандалов взаимных претензий.
«Художественный домысел»
Причины увольнений — не тот случай, когда нужно “рубить правду- матку”.
Есть такое понятие: “художественный домысел”. Несколько из другой оперы, но и в нашем случае: почему бы и нет?
Вы не врете, а интерпретируете ситуацию так, как видите ее вы.
Кстати, рекрутеры также прекрасно понимают, что часто вы будете привирать:). Поэтому не забываете том, что вашим “бывшим” могут позвонить.
Однако звонить будут не часто. Почему? Ответ не для этой статьи. Просто поверьте на слово.
Короче говоря, легкий “художественный домысел” предпочтительнее, чем правда из числа причин, которые мы обозначили, как “сомнительные”.
- При составлении резюме причины увольнений пишем только тогда, когда в шаблоне есть такая графа, обязательная для заполнения.
- Формулировки причин увольнений пишем аналогично записям трудовой книжке. Комментарии в сопроводительном письме и на собеседовании.
- Выбираем для очных и телефонных встреч «уважительные» причины. Определяемся, что конкретно будем говорить.
. 
На сегодня позвольте откланяться. Появились вопросы — напишите в раздел «контакты» или в комментариях.
Благодарю за интерес к статье.
Если вы нашли ее полезной, сделайте следующее:
- Поделитесь с друзьями, нажав на кнопки социальных сетей.
- Напишите комментарий (внизу страницы)
- Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.
Удачного вам дня!
Этот материал я написал, чтобы ознакомить Вас с тем, как правильно уволиться по собственному желанию без каких-либо негативных последствий, независимо от того к какой категории работников Вы относитесь: рядовой сотрудник или руководитель любого звена.
Российское законодательство предусматривает право человека на свободный труд. Это означает, что каждый вправе самостоятельно выбирать вид трудовой деятельности (или не выбирать никакой – советские нормы об ответственности за тунеядство давно отменены), заключать и расторгать трудовой договор (контракт). И одно из главных оснований расторжения – это увольнение по собственному желанию.
Тому, как правильно оформить такое увольнение, и на что следует обратить при этом внимание, и посвящена эта статья.
○ Увольнение по собственному желанию.
✔ ТК об увольнении по собственному желанию.
Действующий Трудовой кодекс Российской Федерации (далее для простоты – ТК РФ) предусматривает в ст. 77 перечень оснований, по которым может быть уволен работник. Перечень этот открытый, но те основания, которые в него не включены, относятся к довольно редким профессиям и должностям (таким, как судьи, сотрудники Следственного комитета или прокуратуры, чиновники муниципальной или государственной службы), и потому абсолютному большинству работников достаточно 11 пунктов этой статьи.
Конкретно о таком увольнении говорит п. 3 ст. 77 ТК РФ, который в свою очередь даёт отсылку к ст. 80 того же кодекса. По сути, ст. 80 – это всё, что необходимо знать работнику, желающему правильно и без лишних проблем уволиться.
Сама по себе процедура увольнения для работников, заключивших бессрочный трудовой договор, не менялась с 1992 года, когда действовал ещё советский Кодекс законов о труде (КЗоТ) РСФСР (позднее – РФ) от 1972 года. Однако ТК РФ, действующий с 2002 года, значительно облегчил положение работников на срочном контракте: теперь они могут увольняться по общим основаниям, не доказывая работодателю, что у них есть уважительные причины для увольнения.
✔ Какую причину писать в заявлении?
Законодательство не описывает подробно, какие у работника могут быть причины для увольнения по собственному желанию. Это его личное дело, которое не касается никого. Даже если он желает уволиться из-за того, что не успевает до работы погладить любимую кошку – он имеет право написать заявление на увольнение.
Причины, по которым увольняется работник, имеют значение лишь для так называемой «отработки » – срока, в течение которого подавший заявление сотрудник обязан продолжать трудовую деятельность. По общему правилу такой срок установлен не менее чем в две недели с момента подачи заявления. Однако если увольнение вызвано уважительными причинами, отработка не требуется. В качестве уважительных причин ТК РФ указывает следующие:
- Если работник не может продолжать трудиться (из-за выхода на пенсию, зачисления в учебное учреждение, и т. д.).
- Если работодатель серьёзно нарушает трудовое законодательство или договора и соглашения с конкретным работником или коллективом.
Впрочем, этот перечень не исчерпывающий, и по взаимному согласию работник и работодатель могут обойтись без соблюдения срока предупреждения об увольнении.
Уважительность причин для увольнения по собственному желанию требовалась, как уже было сказано, до 2002 года для работников на срочном трудовом контракте, а также до 2010 года – для сохранения непрерывного трудового стажа. В настоящее время в связи с изменением пенсионного законодательства непрерывный стаж практически утратил своё значение для назначения пенсий. Там же, где он ещё учитывается для получения ведомственных льгот, значение имеет лишь промежуток между увольнением и новым трудоустройством, а не причины, по которым произошло увольнения.
✔ Перечень необходимых условий для увольнения по собственному.
Строго говоря, необходимо только одно условие – желание самого работника. Заблаговременно предупредив работодателя и отработав положенные две недели (или больше, если заявление было подано за больший срок до предполагаемой даты увольнения), работник имеет полное право прекратить любую деятельность на старом предприятии и больше там не показываться.
Никакие требования работодателя не имеют значения. Если от вас требуют завершить какую-то работу, предварительно подписать обходной лист и т.п., а без этого угрожают не выдать трудовую книжку – не беспокойтесь, а смело прекращайте работу. Закон на вашей стороне, а несговорчивому работодателю можно устроить неприятности, обратившись с заявлением в суд или с жалобой в прокуратуру. Как показывает опыт, этого более чем достаточно.
✔ Пошаговый порядок / процедура увольнения.
Итак, вы решили уволиться. Как вам следует действовать?
Первое, что нужно сделать работнику – это подать заявление. Закон не устанавливает каких-либо требований к его форме, однако проще всего будет воспользоваться образцом заявления , который легко найти в Интернете. Заявление подаётся работодателю, в качестве которого обычно выступает руководитель предприятия. В зависимости от правил внутреннего распорядка организации заявление может быть подано через приёмную директора, отдел кадров и т. д. – главное, чтобы в итоге заявление оказалось у руководителя. Если же вы работаете в филиале организации, то заявление подавать лучше по месту нахождения головного офиса.
Иногда увольнению предшествует конфликт между работником и руководством предприятия. Если вы опасаетесь, что заявление потеряют или уничтожат, чтобы затем уволить вас «по статье» (то есть за грубое нарушение трудовых обязанностей или дисциплины на предприятии), то необходимо заранее подстраховаться. Как правило, достаточно будет написать заявление в двух экземплярах. Затем один экземпляр передаётся руководству предприятия, а на втором кадровик, секретарь или другое лицо, имеющее нужные полномочия согласно внутренним правилам организации, ставит отметку о принятии: дату, когда получено заявление, указание должности, подпись с расшифровкой. Заявление с такой отметкой будет надёжным доказательством в случае суда. Если же отметку ставить отказываются, то наилучшим выходом будет послать заявление по почте заказным письмом с уведомлением и описью вложения. Это долгий путь (письмо будет идти не менее трёх дней), зато абсолютно надёжный: подпись и дата на почтовом уведомлении будет однозначно свидетельствовать о том, что письмо получено в этот день, а опись вложения с отметкой почтового отделения в суде будет доказательством, что направлялось именно заявление об увольнении.
Но вот заявление уже подано. С этого момента в соответствии со ст. 80 ТК РФ начинает течь срок предупреждения об увольнении. Как уже было сказано, он должен быть не меньше двух недель. В том же случае, если работник желает уволиться без отработки, работодатель вправе потребовать документы, подтверждающие основания для досрочного увольнения. Если таких документов нет, две недели придётся отработать.
В течение срока отработки работник должен исполнять свои обязанности в соответствии с трудовым договором. Подача заявления об увольнении по собственному желанию не помешает работодателю уволить вас за прогул или иное нарушение, если оно имело место. Однако в том случае, когда работник заболевает, срок предупреждения не прерывается. В этом случае работодатель обязан издать приказ об увольнении, произвести расчёт и выдать трудовую книжку, даже если сотрудник и находится на больничном. Если сотрудник не может явиться за трудовой лично, то она может быть с его согласия направлена по почте, либо будет выдана после выздоровления.
Необходимо помнить, что если вы по должности являлись материально ответственным лицом и лично отвечали за сохранность какого-либо имущества работодателя, вам следует при увольнении возвратить это имущество, подписав соответствующие документы – в противном случае руководство предприятия может привлечь вас к ответственности. Однако подписание или неподписание обходного листа и другой внутренней документации не имеет отношения к увольнению и означает лишь, что при необходимости вам придётся этим заняться уже не будучи сотрудником предприятия. Выдать трудовую книжку и провести полный расчёт руководство всё равно будет обязано.
После того, как истёк срок отработки, работник обязан прекратить свою трудовую деятельность. Если он продолжает исполнять свои обязанности и не настаивает на увольнении, то по закону трудовой договор считается продолжающимся, и вся процедура увольнения должна быть начата заново.
Кроме того, в течение всего срока предупреждения об увольнении сотрудник вправе отозвать своё заявление и продолжить работу. Единственным исключением будет случай, когда на его место уже приглашён в порядке перевода другой работник (ст. 64 ТК РФ). Однако в этом случае новый работник должен быть приглашён из своей организации письменно, а увольняющийся – ознакомлен с этим приглашением и согласием, которое его будущий преемник дал на перевод.
✔ Какую запись поставят в трудовой?
Следует помнить, что трудовая книжка – довольно строгий документ, и от правильности внесённых в неё записей часто зависит исход возможных споров по поводу стажа и вида трудовой деятельности. Поэтому при увольнении по любому основанию, в том числе и по собственному желанию работнику надо проследить, чтобы кадровики предприятия внесли запись в точном соответствии с ТК РФ. Действующая инструкция по заполнению трудовых книжек предусматривает, что запись вносится со ссылкой на ст. 77 ТК РФ – общую статью, предусматривающую все основания увольнения, а не на ст. 80 ТК РФ, в которой говорится конкретно об увольнении по инициативе работника.
Следовательно, запись в трудовой книжке для увольняющегося должна содержать ссылку на п. 3 ст. 77 ТК РФ и слова «уволен по собственному желанию» или «уволен по инициативе работника». Подчеркнём ещё раз: в трудовой указания ст. 80 ТК РФ быть не должно! Это очень распространённая ошибка, которую совершают во многих отделах кадров, но из-за своей распространённости она не становится допустимой.
В том случае, если при увольнении вы обнаружили, что ошибка всё же допущена, нужно потребовать, чтобы сразу же была сделана новая запись: «Запись за номером … (здесь должен стоять номер ошибочной записи) недействительна». После этого кадровики должны уже внести правильную запись за следующим порядковым номером.
Чтобы закончить разговор о записях в трудовой, обратим внимание, на то, что записи в трудовую вносятся только полными словами, без сокращений. Поэтому записано должно быть не «п. 3 ст. 77 ТК РФ», а «пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации».
Чтобы увольнение по собственному желанию прошло максимально безболезненно для обеих сторон и не повлияло отрицательно на дальнейшую карьеру, есть несколько несложных правил:
- Увольняться необходимо с тщательным соблюдением процедуры, предусмотренной ТК РФ. Также необходимо исполнять требования, предусмотренные внутренними документами организации – но лишь в пределах, не противоречащих закону и только в том случае, если вы были ознакомлены с ними под роспись.
- По возможности следует избегать конфликтов с бывшим работодателем. Конечно, свои права необходимо защищать – но рынок труда не такой большой, и ваш новый руководитель может связаться с прежним. Лучше всего оставить о себе хорошее впечатление, и если для этого нужно в чём-то пойти навстречу бывшему начальству – лучше так и сделать.
- Внимательно отнеситесь к возврату инструментов, оборудования, документов, которыми вы пользовались на прежней работе. Наилучший вариант здесь – передача по описи новому сотруднику, который пришёл на ваше место, если же такого нет – то представителю руководства фирмы. В случае конфликта это позволит вам избежать обвинений в хищении.
- В период отработки отнеситесь как можно ответственнее к своим обязанностям. Никаких нарушений (опозданий, прогулов и т. д.) быть не должно – иначе можно легко обнаружить в трудовой книжке запись об увольнении не по своему желанию, а по инициативе работодателя.
- Увольнение по собственному желанию должно быть именно добровольным. На практике встречается ситуация, когда работодатель требует, чтобы неугодный работник сам написал заявление об увольнении – в этом случае не требуется подыскивать другую причину для увольнения и выплачивать выходное пособие . Но такие требования совершенно незаконны. Если работнику грозят тем, что в противном случае он будет «уволен по статье» (то есть за какое-либо нарушение закона или трудового договора) – работодатель тем самым признаётся в том, что сам готовится нарушить закон. Незаконное увольнение в этом случае можно будет опротестовать в суде, добившись восстановления на работе . Впрочем, поскольку при таких отношениях с руководством трудиться крайне проблематично, большинство работников добиваются через суд изменения формулировки на увольнение по собственному желанию и выплаты компенсации за вынужденный прогул. Кроме того, суд может взыскать с работодателя ещё и компенсацию морального вреда.
Причины увольнения по собственному желанию — это обстоятельства, побуждающие работника закончить трудовую деятельность у определенного работодателя. В каких случаях подобные основания имеют юридическое значение, рассмотрим в статье.
Необходимо ли работнику указывать причину увольнения в заявлении?
В соответствии с ч. 1 ст. 80 ТК РФ прекратить трудовую деятельность по своей воле сотрудник правомочен в любой момент, поставив об этом в известность работодателя как минимум за 2 календарные недели. Происходит это путем подачи работодателю письменного заявления.
Согласно разъяснениям Роструда, приведенным в письме «Об увольнении работника…» от 23.07.2012 № ПГ/5521-6-1, работник может не упоминать в заявлении о причинах, по которым он решил уволиться.
Обязанность объяснять мотивы существовала в старых нормах законодательства о труде в отношении расторжения трудового контракта, заключенного на определенный срок, по инициативе работника (ст. 32 КЗоТ РСФСР (РФ)). Новый Трудовой кодекс от 30.12.2001 № 197-ФЗ отменил эти положения и предоставил работающим по срочному трудовому договору лицам увольняться на общих основаниях, в том числе и по личному желанию (п. 3 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).
Тем не менее в отдельных случаях закон предписывает указывать в заявлении причину увольнения по собственному желанию:
- при стремлении сотрудника быть уволенным в конкретный день и без положенной отработки (ч. 3 ст. 80 ТК);
- при необходимости внести в трудовую книжку сотрудника запись об увольнении, содержащую конкретные причины, которые, в свою очередь, влияют на получение работником определенного рода льгот или привилегий (п. 5.6 Инструкции по заполнению трудовых книжек, утв. постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69).
Какие причины являются уважительными для увольнения по собственному желанию?
Ч. 3 ст. 80 ТК РФ определяет ряд веских причин, при наличии которых работодатель должен оформить увольнение сотрудника в день, указанный в заявлении. При этом он не правомочен требовать от подчиненного отработать установленный срок.
Так, уважительными причинами увольнения с работы по собственному желанию , дающими право на прекращение трудовой деятельности без отработки, считаются следующие:
- Работник не имеет возможности дальше продолжать трудиться в организации в связи с зачислением на учебу, уходом на пенсию и по другим подобным обстоятельствам, приведенным в ч. 3 ст. 80 ТК.
- Работодатель нарушает нормы законодательства, не соблюдает положения трудового или коллективного договора, игнорирует предписания нормативно-правовых и иных локальных актов, касающихся труда. Факт таких нарушений должен быть установлен органами, правомочными осуществлять контроль и надзор за соблюдением законов о труде: например, трудовой инспекцией или судом (подп. «б» п. 22 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).
Стоит отметить, что возможные причины увольнения без отработки не ограничиваются перечисленными выше обстоятельствами. Сотрудник может договориться об этом с работодателем. Однако если тот не примет во внимание доводы работника, выждать 14 дней с момента подачи заявления до фактического прекращения работы всё же придется.
Форма распоряжения и основания для прекращения трудового договора в приказе
Распоряжение руководителя организации о завершении трудовых правоотношений с сотрудником — это локальный документ организации, оформленный в виде приказа, с подписанием которого работник считается освобожденным от занимаемой должности, а трудовые отношения между ним и работодателем прекращаются.
Форма приказа
До 01.01.2013 при увольнении сотрудника по своему желанию уполномоченное лицо в организации (кадровый работник или бухгалтер) оформляло приказ путем заполнения строк унифицированной формы № Т-8. Данный бланк был разработан Госкомстатом РФ и утвержден постановлением «Об утверждении унифицированных форм…» от 05.01.04 № 1 в качестве стандартного и обязательного документа для применения организациями на всей территории РФ.
С 01.01.2013 законом «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ обязанность применять унифицированную форму № Т-8 была упразднена. В связи с этим организации обрели право самостоятельно утверждать формы приказов на увольнение сотрудников.
Правила оформления графы «Основания увольнения» в приказе
Основание увольнения — это обязательный пункт вышеназванного приказа. Если организация продолжает использовать в качестве первичного кадрового документа унифицированный бланк № Т-8, то в графе об основаниях увольнения должен быть указан текст в строгом соответствии с формулировкой соответствующей статьи ТК РФ, со ссылкой на нее (раздел «Указания по применению…» постановления Госкомстата № 1).
Если организация утвердила собственную учетную форму приказа, входящую в состав первичной документации, то составлять его следует согласно указаниям п. 2 ст. 9 закона № 402-ФЗ, включив следующие реквизиты:
- наименование приказа и дату его оформления;
- название и основные реквизиты организации;
- содержание и суть факта деятельности организации (в данном случае — увольнение сотрудника);
- наименование должностей и подписи указанных в документе лиц.
В тексте приказа относительно оснований расторжения также нужно дать ссылку на норму закона.
Образец приказа о расторжении срочного трудового договора
Далее рассмотрим образец оформления приказа на увольнение сотрудника по его личному желанию на примере расторжения трудового контракта, заключенного на конкретный срок.причину увольнения по собственному желанию . Она имеет значение только тогда, когда работнику необходимо оформить уход как можно быстрее, без отработки. В случаях, предусмотренных законом, работодатель не вправе противиться намерению сотрудника. При отсутствии веских оснований, если договориться об увольнении раньше срока не удается, работник обязан доработать до предусмотренной даты.
Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники
Причина увольнения №12 – расхождение принципов
Не так уж часто сейчас люди по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.
Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.
В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.
Причина увольнения №11 – большое расстояние
В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений.
Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.
При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.
В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.
Причина увольнения №10 – личные факторы
В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.
К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.
При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.
Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании
Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.
В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.
Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.
Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников
Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.
Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.
В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.
Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий
Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.
В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.
Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:
- Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
- Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
- Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
- Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.
Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.
Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников
Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.
Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.
Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.
Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса
Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в или условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.
При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.
Обратите внимание
Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.
Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом
Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.
В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.
В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.
Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса
Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.
Обратите внимание
Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.
Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.
Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив
Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.
При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.
В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.
Причина увольнения №1 – низкая зарплата
Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста.
Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.
На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.
В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.
